یکی از راهکارهایی که باعث کاهش بهره¬برداری بی¬رویه از اکوسیستم¬های طبیعی می¬شود ارزش¬گذاری اقتصادی کارکردهای این اکوسیستم¬ها و پرداخت به ارائه¬دهندگان خدمات در ازای کاهش عوامل تخریب است. این رویکرد به¬عنوان پرداخت بابت کالاها و خدمات اکوسیستم شناخته می¬شود. در این تحقیق از تحلیل عوامل استراتژیک و تحلیل SWOT به¬منظور شناسایی نقاط قوت و ضعف و فرصت¬ها و تهدیدهای این رویکرد در مراتع استان چهارمحال¬وبختیاری استفاده شد. با استفاده از پرسش¬نامه و روش دلفی با نظرسنجی از 75 نفر از خبرگان، نسبت به شناسایی عوامل اقدام شد. از طریق تصمیم¬گیری چندمعیاره آنتروپی، عوامل وزن¬دهی شده و اولویت هر عامل تعیین شد. نتایج نشان داد عامل کاهش شدت چرا با اجرای طرح پرداخت، مهم¬ترین نقطه قوت با امتیاز 0/149 و مهم¬ترین نقطه ضعف، عدم نظارت بر ظرفیت مرتع با امتیاز 0/165 می¬باشد. افزایش کارکردهای غیربازاری اکوسیستم مرتع، به¬عنوان مهم¬ترین فرصت با امتیاز 0/145 و عامل ترجیح کارکردهای بازاری بر غیربازاری توسط برنامه¬ریزان، به¬عنوان مهم¬ترین عامل تهدید با امتیاز 0/174 تعیین شد. طرح پرداخت درحالتی¬که مرتع¬داران به¬طور داوطلبانه اقدام به کاهش دام مجاز خود نمایند می¬تواند یک گزینه تکمیلی به¬منظور کاهش شدت چرا باشد.